大学3年生で、卒業後、親の自営業を継ぐ予定の相談者の方から、知的障害のあるいとこを雇用することへの不安と、いとこの運転免許取得の可能性についてご相談がありました。「いとこは知的障害があり、運転免許を持っていないため仕事ができない。障害者手帳も持っていない。雇用を続けるべきか、どうすれば運転免許を取得できるのか」といった内容です。この相談に対し、大学野球支援機構の視点から、具体的な解決策を提示していきます。

知的障害のあるいとこは、運転免許を取得することは可能でしょうか？

まず、知的障害があっても運転免許を取得できる可能性はあります。ただし、その可能性は、いとこの障害の程度や、運転能力の評価によって大きく左右されます。 運転免許試験では、道路交通法に関する知識や、安全な運転に必要な技能が求められます。いとこさんの場合、簡単な計算が苦手で、指示を覚えるのが難しいとのことですが、これは運転免許取得の大きな障害となる可能性があります。しかし、「簡単な足し算ができない」「言われたことを覚えられない」だけでは、運転免許取得が完全に不可能と断定することはできません。

運転免許試験場では、適性検査が行われます。この検査では、視力や聴力だけでなく、認知機能や判断力なども評価されます。いとこさんの状態によっては、特別な配慮が必要になる場合もあります。例えば、試験官に状況を説明し、試験内容の工夫を依頼したり、専門機関による運転適性検査を受ける必要があるかもしれません。また、運転免許取得支援のための専門機関や、運転技能指導を行う教習所なども存在します。重要なのは、いとこさんの能力を正確に把握し、それに合わせた支援策を検討することです。

例えば、私の友人で、軽度の知的障害を持つ方が、専門機関の支援を受けながら運転免許を取得したケースがあります。彼は、教習所の指導員と綿密にコミュニケーションを取りながら、繰り返し練習することで、運転に必要な技能を習得しました。最初は不安もあったようですが、周りのサポートを受けながら、今では安心して運転できるようになっています。諦めずに、適切な支援を探してみることをお勧めします。

障害者手帳の有無と、雇用における補助金について教えてください

障害者手帳の有無は、雇用における補助金の支給に大きく関わってきます。障害者手帳は、障害の程度を客観的に証明する重要な書類です。手帳の有無に関わらず、いとこさんの能力や特性を正確に把握し、それに合わせた雇用形態や業務内容を検討することが大切です。仮に障害者手帳がなくても、雇用主は、いとこさんの能力を最大限に活かせるような配慮をする必要があります。

相談者の方の親御さんの会社は中小企業とのことですが、中小企業でも、障害者雇用を促進するための様々な支援制度があります。雇用保険の助成金制度や、地域によっては、障害者雇用に関する相談窓口や支援団体なども存在します。これらの制度を活用することで、いとこさんの雇用を継続し、かつ、会社としての負担を軽減することも可能かもしれません。 また、いとこさんの能力を活かせるような、独自の工夫も必要です。例えば、得意な分野を活かした仕事内容にする、作業手順を分かりやすく図解する、定期的な面談で進捗状況を確認するなど、様々な工夫が考えられます。

さらに、「世間体を保つため」といった理由で、障害者手帳の取得をためらっている可能性もあります。手帳の取得は、本人にとって大きな勇気が必要なことかもしれません。しかし、手帳を取得することで、様々な支援を受けやすくなるというメリットもあります。まずは、いとこさんやそのご家族と、率直に話し合うことが重要です。焦らず、じっくりと時間をかけて、理解を深めていくことが大切です。

いとこの雇用を続ける上で、どのような点に注意すべきでしょうか？

いとこさんの雇用を続ける上で、最も重要なのは、「いとこさんが安心して働ける環境を作る」ということです。 仕事の内容や手順を分かりやすく説明し、必要に応じて繰り返し指導する必要があります。また、定期的な面談を行い、困っていることや不安なことを聞き取ることも大切です。 さらに、チームワークを重視した職場環境を作ることも重要です。周りの従業員が、いとこさんをサポートする体制を整えることで、いとこさんの仕事への意欲を高めることができます。

中小企業では、どうしても人手が不足しがちな状況があるかもしれません。しかし、「使えないから首を切る」という考えではなく、「どうすれば能力を活かせるか」という視点を持つことが重要です。 例えば、得意な作業を任せたり、役割分担を工夫したりすることで、いとこさんの能力を最大限に活かすことができます。 また、外部の専門機関に相談し、適切な支援を受けることも検討しましょう。専門家のアドバイスを受けることで、より効果的な支援策を立てることができます。 これは、いとこさんだけでなく、会社全体にとってもプラスになるでしょう。

例えば、ある中小企業では、知的障害のある従業員のために、作業手順を絵カードで示したり、作業時間を調整したりすることで、生産性を向上させました。この企業では、従業員一人ひとりの個性や能力を尊重し、それぞれの強みを活かすことで、チーム全体のパフォーマンスを高めることに成功しています。大切なのは、個々の能力を理解し、その人に合った働き方を一緒に探ることです。

大学野球支援機構では、野球経験者の方々への就職支援にも力を入れています。野球で培った協調性や責任感、粘り強さは、企業にとって貴重な人材です。もし、将来、事業承継や企業経営に携わる上で、人材育成や多様な人材の活用について悩んだ際には、お気軽にご相談ください。もちろん、強制ではありませんが、中小企業であっても、障害者雇用を積極的に行う企業は増えています。適切な支援制度を活用することで、雇用を継続し、会社にとってもプラスになる可能性があります。